Um die Webseite optimal gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. DETAILS ANZEIGEN
Contact Arrow
Kontakt

Berlin

(030) 32 77 59 - 0

Hamburg

(040) 854 02 88 - 0

Mail

info@az-personalkonzepte.de

Visual az GmbH Consulting 3 Visual az GmbH Consulting 3

consulting

Icon Consulting

Personalentwicklung

Langfristiger Unternehmenserfolg basiert auf erfolgreichen Mitarbeitern. Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, handlungsmotivierte, engagierte und kompetente Fach- und Führungskräfte langfristig an sich zu binden, um damit den Unternehmenserfolg zu sichern.

Wir unterstützen Sie dazu in folgenden Bereichen:

Personalentwicklungskonzepte

In Zeiten des Fachkräftemangels sichert Ihnen die langfristige Bindung von handlungsmotivierten, engagierten und kompetenten Mitarbeitern Ihren Unternehmenserfolg.

Im Rahmen der Personalentwicklung (PE) erarbeiten wir für Sie ein passgenaues Konzept, das Sie in der Auswahl, Qualifizierung und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter unterstützt und Ihnen die Möglichkeit gibt, die Potenziale Ihrer Fach- und Führungskräfte frühzeitig zu erkennen und zu fördern.
Mögliche Personalentwicklungsmaßnahmen sind u.a. Inhouse-Trainings, Workshops, Managementprogramme und vieles mehr.

mehr

Laufbahnplanung

Viele qualifizierte Mitarbeiter wollen sich dauerhaft persönlich und fachlich weiterentwickeln und wechseln dafür häufig ihren Arbeitgeber. Dabei gäbe es in ihrem bisherigen Unternehmen vielleicht durchaus die Chance für den angestrebten Karriereweg.

Für Unternehmen ist die Laufbahnplanung ein erfolgreiches Instrument der Mitarbeiterbindung, das hilft, Beschäftigte langfristig zu motivieren und zu halten.

Im Rahmen der Laufbahnplanung konzipieren wir für Ihre Mitarbeiter individuelle Karrierepläne, die aufzeigen, welche beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen bestehen und welche Qualifizierungs- und Weiterbildungsangebote sinnvoll sind.

mehr

Standardisierte Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche werden häufig sowohl von Führungskräften als auch Mitarbeitern als lästige Pflicht empfunden. Dabei ist das standardisierte Mitarbeitergespräch, wenn es richtig angewendet wird, ein wichtiges (Führungs-)Instrument für zeitgemäße Personalentwicklung.

Wir bereiten Ihre Führungskräfte auf Mitarbeitergespräche vor, entwickeln einen Gesprächsleitfaden, informieren Ihre Mitarbeiter über Sinn und Zweck des Instruments und werten – nach Vereinbarung – die Gespräche aus. Die Ergebnisse dienen als Grundlage für den regelmäßigen Dialog mit der Belegschaft und für eventuelle Veränderungsplanungen.

mehr

Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme

Eine der wichtigsten Führungsaufgaben ist es, die Leistung von Mitarbeitern zu beurteilen und mit ihnen Ziele zu vereinbaren.

Ein gutes Zielvereinbarungssystem gibt Ihren Beschäftigten Orientierung und Handlungsmotivation, steigert die Arbeitszufriedenheit deutlich und sichert so das Erreichen von Unternehmenszielen.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften erarbeiten wir ein Beurteilungs- und Zielvereinbarungskonzept und beraten und begleiten Sie bei der Implementierung.

mehr

Das 360-Grad-Feedback

Leistung und Verhalten von Fach- und Führungskräften objektiv zu beurteilen ist oftmals eine schwierige und sensible Angelegenheit. Durch ein 360-Grad-Feedback kann man eine größere Objektivität bei der Beurteilung von Vorgesetzten erhalten. Führungskräfte werden dabei unterstützt, ihre Führungskompetenzen zielgerichtet auszubauen und einzusetzen.

Wir entwickeln Fragebögen für hierarchieübergreifende Feedbacks, werten diese aus und erarbeiten Handlungsempfehlungen für Ihre Führungskräfte auf Grundlage der Ergebnisse des 360-Grad-Feedbacks.

mehr

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Nicht nur Top-Manager oder hochrangige Politiker werden daran gemessen, wie sie sich in den ersten 100 Tagen im Amt präsentieren und was sie bis dahin erreicht haben. Auch Führungskräfte in der Wirtschaft sollten in diesem Zeitraum bereits beweisen, dass sie die ideale Besetzung für ihren Job sind.

Wir begleiten Ihre Führungskräfte während der ersten 100 Tage und unterstützen sie dabei, den Grundstein für eine erfolgreiche Karriere in der neuen Position zu legen.

mehr

Onboarding von Mitarbeitern

Motiviertes, engagiertes und leistungsfähiges Personal sichert langfristig den Unternehmenserfolg. Auch ist es wichtig, neue Mitarbeiter möglichst schnell in ein Unternehmen zu integrieren, damit sie zu produktiven und loyalen Teammitgliedern werden.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Einführung eines Onboarding-Prozesses, der Ihren neuen Mitarbeitern das Gefühl gibt, im Team willkommen und an einem für sie passenden Arbeitsplatz zu sein.

mehr

Training on the Job

Unsere Trainings eignen sich besonders, um Mitarbeitern neues Wissen zu vermitteln und bestehende Fähigkeiten zu festigen. Und manchmal braucht ein einzelner Mitarbeiter gezielt Unterstützung, damit er seine Tätigkeit optimal ausführen kann.

Bei unserem Training on the Job kommt ein az Trainer in Ihr Unternehmen und macht Ihren Mitarbeiter vor Ort für seinen Arbeitsplatz fit – schnell, gezielt und unkompliziert.

mehr

Icon Recruiting

Gute Jobs

Icon Consulting
Icon Coaching
Icon Youngster